通常来说，留存用户都是需要先付出一些成本的。我们平时在app中看到的各种红包，折扣券，排行竞赛，抽奖等，都是运营成本的体现。
然而，咱老板属于的那种类型，连最基本的3-5万也不愿拿出来。因此，对于只会烧钱的运营在公司呆不了几天。但我因为经济压力很大，为保饭碗，只能横下一条心，朝0成本运营的方向去突破。
一、公司的基础业务
app是做外卖返利的，受众广泛，易推易起量。虽说一个用户，每天吃饭只能赚他两三毛差价，但是架不住量大；每天都可以拉新2000多人，留存大约3%；日积月累，利润越来越高，完全不用动脑。
老板希望以实现用户高留存率，长留存。其实老板把目标定好后，我说这样的留存目标不难，真正的难点在怎么0成本实现。
二、开始攻坚，寻找0成本解决方案
经分析，我发现有两大因素决定了用户留存：
正因为外卖返利行业准入门槛低，只要去淘宝联盟、美团联盟开个户，人人都可以搭建一个小程序或者app，发优惠券或做返利，同质化竞争十分严重。
面对淘宝联盟和美团的月结政策，款项回收周期长，用户光是提现返利，就要等待一个月。我立刻意识到，大家容易大家难，当前所有淘宝返利，外卖返利app都是月结，如果我们有办法打破常规，实现对用户周结甚至日结，那用户肯定个个忠诚，不会选择离开。
不难得出结论，我需要找到符合以下特性的商家或者积分墙，再设计1个活动，这个项目就算做完啦！
三、落地执行，寻找、对接商家并测试数据，得出好的结果
结局：同样的流量，我们的利润翻了有4倍有余，很容易便实现了返利日结。因此，用户留存，用户裂变成本的问题一起解决掉了。而这些都是零成本实现。
过程：在寻找商家的过程中，我们利用严格的对照测试，最终锁定了几个非常优质的商家。包含阅读赚钱，游戏体验，任务赚钱三家。
其中阅读赚钱和任务赚钱，其实加起来大约贡献利润增量的18%，剩下82%都是游戏带来的。
先展示下游戏任务的数据：
四、总结
为了完成老板0成本运营的需求，我只能在摸索中误打误撞，找到了游戏试玩这个行业。至于后来达到了意想不到的效果，我更多归结于运气好。
无论是老板抠门，还是预算吃紧，都不是一个运营人员无法做好工作的理由。只有在资源匮乏的情况下走出一条路，才能更好的体现自己工作的价值。
