互联网资讯 · 2025年8月9日 0

爱康国宾的“法律狂飙”:起诉消费者只是开始?

7月30日,爱康国宾开了个媒体说明会。

没承想,这场说明会把爱康国宾推上了风口浪尖。

说明会上,爱康CEO张黎刚直言:“别指望几百块钱什么病都查出来”。

然后,舆论爆了。

“爱康CEO:别指望几百块体检啥病都查” 的词条登上了百度热搜榜,舆情再反转之后,公众感叹公关确实不易。

老板的舆情还没处理完,公关部表示“媒体断章取义,保留追溯的权力”。

随后,舆论再度发酵,舆情滔天、心直口快成为焦点。

面对“舆情滔天”的局面,其实开个媒体说明会是很有必要的。舆情不断发酵,必须拿出有说服力的事实,给公众一个交代。

毕竟,体检套餐还要继续销售,舆情处理必须快速,以免影响业务基本盘。

爱康国宾也拿出了证据,并向法院提起正式诉讼,指控张女士虚构事实、散布谣言的侵权行为。

据公布的张女士在2023年10月9日于北京爱康国宾西内门诊部参加体检的部分报告,专家建议与指导部分显示肾钙化灶和肾错构瘤可能。

这说明,体检报告并非没有发现问题,只是可能被忽视了。

从公关角度看,开说明会、上热搜的力度越大,未必就对品牌不利。只要能在事实层面揭示真相,胜算其实不小。

有了这个底气,说明会才能开展,CEO出面回应才更具说服力。

但问题在于,舆论焦点可能仍失控。

本来是一场可以绝地反击的说明会,却因一句话成为“热点发酵会”,公众更关注CEO的发言而非体检报告本身。

CEO张黎刚:“别指望几百块钱什么病都查出来,公众对体检有误解”。

这话是否有错?其实并不完全错。

几百块的体检套餐要对比全身癌症筛查,费用底线大约在8000元以上,若再考虑高出差价和放射性风险,专业检查与普通体检本就不在同一层级。

但错在这话不应由CEO直言。

这类似于此前关于纯净水的公开言论:个人直率的人设顿生,但业务端的信任与稳定性却容易受到冲击。

如果老板的话被广泛误解,业务端的士气与销量可能受挫,未来几百元的体检是否还能卖成问号。

这句话的公开化,可能让其他体检机构感到尴尬,行业内的体检套餐销量也因此受挫。

有人因此感叹:一个人一句话,似乎能影响一个行业的走向。

没想到,随后爱康国宾又发声称部分媒体断章取义,并保留追诉权利。

这反应似乎进一步将“队友”当成了“对手”,公关力量再大也难以压过舆论场。

如果说老板的发言引发争议是PR向上管理的挑战,也可以理解,但如今摆出要起诉媒体的姿态,可能反映出公关部的能力问题。建议内部自查是否有内鬼。

事实上,过去张黎刚并非首次谈及体检行业问题。

他曾在2018中国企业领袖年会公开指出部分体检中心存在“假体检”现象,包括护士假冒医生做超声、抽血后不检测直接出结果等。

作为体检行业的CEO,他也直言:部分机构铤而走险的原因是癌症检出率极低,大约千分之三。

从用户事件看,CEO面对行业内幕的揭露是好事,但公然“举报行业”也可能让整个行业陷入信任困境,类似医美、二手车的困境。

当年二手车行业的爆料层出不穷,最终导致消费者对二手车平台的信任度下降。

天眼查信息显示,到2024年11月,爱康集团在全国57大城市仅设173家体检、齿科与医疗中心。

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从业务规模看,爱康国宾确属体检行业中的大企业。

大企业应具备担当。未来民营体检行业是否会走向类似二手车电商的路径,值得深思。

未来体检行业的关键在于打透C端。

体检确有早期筛查价值,但从用户角度看,公众往往质疑其实际意义,担心花钱买到的是心安而非健康保障。

这也是民营体检行业面临的核心问题:产品缺乏信任,维系用户关系困难。

体检行业的消费者体验普遍不佳,原因并非服务水平差,而是商业模式与人们的认知习惯不符。

如果体检结果无大问题,用户会担心“花钱买心安”在半年后出现健康问题时要自行承担风险,体检机构因此被“背锅”。

因此,用户天然缺乏信任感。保险行业虽然也缺信任,但保险是兜底性质的产品,购买保险在用户眼中往往是有用的,能带来收益,因此有正反馈。

相比之下,体检的即时收益并不明显,若需要后续再花钱就诊,用户体验的负反馈会放大。

这也导致线上对体检的投诉时有发生。

简言之,C端市场的教育水平不足,信任感缺失,体检效果感知偏差显著。

这与体检机构过去偏向To B、忽视对C端市场教育的模式有关。

不少民营体检机构主要靠To B在盈利,入职体检、企业单位体检是主流,C端体检占比仍然很小。

如何正确认识体检作用,合理选择体检产品,仍是多数C端用户面临的难题。

再加上公众对民营体检的偏见,打通C端认知成了行业需要解决的关键问题。

未来体检市场最大的增量,或许仍在C端。

一方面,B端降本增效空间有限,政企单位付费能力下降,B端体检市场空间有限。另一方面,公众健康意识提升,早期筛查仍具潜在巨大价值。

关键在于如何重塑认知。

爱康集团也在尝试:曾与北京卫视联合打造“硬核综艺”《爱康AI智爱之夜》,以寓教于乐的方式普及相关知识。

这思路本无错,但舆情风波使得之前的投入可能打了水漂,重新建立C端信任成为值得深思的问题。

“我要在中国的土地上构建一个医疗服务的平台,让更多人在健康管理上享有保障。”这是创立爱康的张黎刚的初衷。

如今舆论风波再起,爱康集团似乎离这一愿景更远了一些。