
作为2025年南京备受瞩目的商业焦点,“由重转轻”聚焦潮奢后的金陵中環JLC整体面貌变得更为年轻。项目强化了城市绿洲、社交广场等场景化空间创新,并导入会员体系JLC Club,更为精准地满足年轻客群的消费、体验需求。
01
开业4个月,JLC首层品牌生变
在南京德基广场虹吸之下,JLC虽然做了降级,但是延续了港资的审美与低调奢华。空间场景、品质和购物体验在新街口仍然是有质的提升,构建出的低密度松弛感商业受到年轻人的青睐。
开业时首层呈现品牌基本为:VALENTINO、I.T、lululeMon、HARMAY、AJ、NEITH、BAPE STorE、PLEATS PLEASE ISSEYMIYAKE等品牌同期开业。本次更是引进COACH、Aesop、T9、UMA WANG、MAIson MaRgiel、Vivienne Westwood、PORTS、POLO Ralph LauRen、TheoRy、白松露餐厅。


JLC虽然聚焦潮奢,但仍然争取到奢牌进场,VALENTINO同期开业,Vivienne Westwood、COACH、ChRistian Louboutin等近期开业,拉夫劳伦等也在装修中。同时,I.T、AJ、lululeMon、HAYMAY、Aesop等时尚品牌纷纷落位,轻奢+时尚的品牌矩阵逐步成型。

02
卡位潮奢,JLC探索差异化定位竞争
JLC作为香港置地在南京的首个“中环系”项目,在德基和IFC的挤压之下,立足于商业竞争异常激烈的新街口,如何定位确实是个难题。
目前来说,JLC基本上通过不断与市场、消费者、品牌之间碰撞,逐步找到自己的位置和将要走的路线。
第一、卡位潮奢,在高奢德基与百货之间硬生生挤出一个身位。位次层级:介于德基广场(高奢)与金鹰、中央商场(大众化)之间,填补新街口“高端潮流”空白,形成“德基重奢-JLC潮奢-综合百货”的梯次布局。
第二、首店经济贡献,营造时尚品牌首发地。引入30%南京首店(如方所书店、HARMAY、lululeMon双层旗舰店等),强化新街口作为南京首发经济核心区的地位。开业后更是引进COACH、Aesop、T9、UMA WANG、MAIson MaRgiel、Vivienne Westwood、PORTS、POLO Ralph LauRen、TheoRy、白松露餐厅。
避开德基重奢锋芒,以“轻潮奢”聚焦年轻化客群,主打国际潮牌+设计师品牌+首店矩阵(如奢牌阵营VALENTINO、COACH、Vivienne Westwood、PLEATS PLEASE ISSEYMIYAKE等+时尚阵营I.T、AJ、lululeMon、HAYMAY、Aesop等),搭配超50%网红餐饮。

第三、营造低密度松弛感体验。在新街口寸土寸金的高密度商业聚集地,能够在商业体内造出植物园、屋顶公园等低密度生态化空间,也是独树一帜先锋般的存在。JLC不仅仅是一个购物中心,它还融合了艺术展览、网红书店、屋顶花园等多元体验,将美食打卡与艺术漫步、阅读休闲结合起来。


所以JLC的核心注解就是潮奢+首店集群+松弛感。
03
JLC和万象天地,谁是潮奢老大?
JLC作为南京新街口商圈的新晋重要商业体,降级定位于潮奢,虽然还有部分品牌围挡装修,随着COACH、Vivienne Westwood等品牌加入营业阵营,已展现出独特竞争力。
同样都是南京核心商圈的轻奢项目,JLC与三山街万象天地两者被比较是必然的,虽同处南京重要商圈且都侧重体验与年轻化,但二者的定位逻辑、品牌组合及竞争优势存在显著差异。以下是对比分析:
1、定位对比
三山街万象天地:华润旗下高端商业产品线(M2档轻奢定位),强调“Mall+街区+古建”的融合模式,依托历史建筑打造文化商业空间。其品牌引入注重首店经济(40%为城市首店),主打国际化餐饮与潮流零售,兼顾高端生活方式,目标客群为追求品质与文化体验的中高端消费者。
JLC:香港置地“中環系”的精品级产品(非重奢),主动降位为“潮奢”定位,避开与德基广场的正面竞争,聚焦年轻潮流与社交体验。通过30%首店和网红餐饮吸引Z世代,强调空间创新和会员运营。
2、品牌组合差异
通过表格可以看出,两家在品牌组合上侧重点不同:

三山街万象天地强在高端餐饮和特色零售。它引入了多家米其林、黑珍珠餐厅以及高端户外运动品牌。其最大特色在于成功将历史文脉与现代商业、艺术活动结合,提供了独特的文化消费体验。

JLC胜在奢侈品牌和潮流零售。它吸引了多个奢侈品牌,以及设计师品牌。美妆集合店HARMAY的江苏首店也颇具吸引力。文化体验上更侧重现代艺术与城市社交空间的打造。
对消费者而言,若追求高品质餐饮、偏爱融合历史文化的逛吃体验,三山街万象天地或许更能满足需求。若更看重奢侈品牌、潮流购物、美妆护肤,以及现代艺术氛围的社交空间,JLC可能更对胃口。
3、谁将是“潮奢定位”的老大?
短期并存:
南京商业格局足够大,两者客群与定位差异显著——万象天地文化+高端餐饮吸引品质家庭与商务客群;JLC潮流+社交空间聚焦年轻人与打卡消费。
长期趋势:
JLC更贴近“潮奢”本质:其轻潮奢定位与德基形成互补,且新街口区位优势显著,若持续强化潮流首店和空间运营,有望成为年轻潮流地标。而万象天地优势在于招商能力与文化IP,但区位更偏旅游属性,潮奢属性略弱于JLC。
写在最后
两者并非直接竞争,而是共同丰富南京商业层次。
万象天地胜在高端餐饮与文化厚度,是品质生活目的地;JLC更精准捕获年轻潮流市场,更具“潮奢老大”潜力——尤其凭借香港置地的运营经验和首店矩阵,有望成为新街口年轻力中心。
总之,德基+IFC,构成南京重奢商业阵营;JLC+万象天地,构成南京潮奢商业阵营。
商业的丰富性无疑造福了南京消费者,今后他们有了更多选择。