互联网技术 · 2025年9月15日 0

西贝店长谈风波后客流下滑20%,日营收降幅超1万元

对话西贝店长:风波后客流下降20%,日营收少1万多

连日来,围绕预制菜定义、食材安全等话题,西贝舆情持续发酵。

9月10日下午,罗永浩在社交平台发文称,自己和同事去西贝吃饭,发现几乎全都是预制菜,还那么贵,希望国家尽早推动立法,强制饭馆注明是否用了预制菜。

随后,西贝方面回应称,店内的招牌菜,牛大骨是每天早上现煮的,莜面也是店内工作人员现场手搓的,不存在预制。9月11日晚,西贝创始人贾国龙表示:一定会,我们一定会起诉他,一定一定会起诉他!

贾国龙还表示,餐饮行业不回避预加工菜品,但西贝不是预制菜,国家对预制菜有严格定义。并宣称,按照国家规定,我们没有一道菜是预制菜,而且100%不是预制。

对此,罗永浩发微博回应称准备好了,并悬赏10万元公开征集西贝使用预制菜的真凭实据。西贝方面也发布致顾客的一封信,对近日的预制菜争议用42页的篇幅作出详细回应,并对罗永浩当日所食用的菜品制作过程进行公示。

9月12日,多家媒体实地探访西贝线下门店并进行直播。直播当中,西贝门店后厨出现的袋装冷冻鱼、袋装鸡汤等引发争议。

值得注意的是,9月12日晚,罗永浩在时长近一个小时的网络直播中,回应了西贝预制菜事件。他直言道,西贝称没有预制菜是100%撒谎,因为国家还没有相关标准出台。

罗永浩称,餐饮企业用预制菜是合法的,老乡鸡是行业表率,每道菜现做就是现做,预制就是预制,标注很清楚。这点所有用预制菜的餐厅要学学老乡鸡,我这辈子还没吃过,准备试试。

9月13日,杭州的一家西贝门店进行实地观察,试图从一线视角了解舆论风波对门店经营的实际影响,以及门店在争议中的应对与坚守。

截至目前,西贝在全国62个城市拥有370多家门店,员工约18000人。公开信发布后,全国门店正执行统一行动:向所有消费者开放后厨,在保证卫生标准的前提下,参观任何一道菜品的制作过程。

门店午市和晚市仍保持一定客流密度,大多为家庭顾客,有不少家长点了儿童餐。

对话西贝店长:风波后客流下降20%,日营收少1万多

9月13日晚上8点多,店长接受采访时表示,相比上周六,客流下降约20%。这一数据与创始人此前提及的单店营业额下滑相呼应。

此前,贾国龙透露,舆论风波导致西贝9月10日和11日日营业额分别减少100万元,9月12日预计会降到200万到300万元,客流呈断崖式下降。这无疑是西贝成立以来最大的一次外部危机。

按照其说法,目前西贝单店单日营业额损失在1万元以上,但店长表示,损失远不止这些。

现场观察显示,尽管网络讨论热度居高不下,但到店顾客很少主动就预制菜或食材提问,更多是关于菜品口味的常规反馈。店内仍执行“不好吃不要钱,顾客可以随时退单”的服务承诺。

对话西贝店长:风波后客流下降20%,日营收少1万多

该店后厨为环岛式结构,位于门店入口,顾客可从各个方向看到现场加工与制作流程。

对话西贝店长:风波后客流下降20%,日营收少1万多

在后厨区域,油品包装标注均为非转基因,店长主动提供包装供查验。我们店一直使用非转基因油,这是明确的操作标准。

不过,当被问及网传“元宝转基因油用于炸物”的说法时,店长坦言:其他门店的情况我不清楚,我们只对自己门店的操作负责。

店长的说法与主厨的说法有所出入。总部最近下发了通知,进行新油更换,所有大豆油均为非转基因。也有员工表示,不是临时换油,是按原计划周期,只是把动作提前了。

西贝在全国门店均为直营店,理论上应执行统一标准。门店员工的矛盾表达,也反映出内部标准化管理的漏洞。部分业内人士指出,转基因食材公示本是法定要求,当前还未看到门店明确公示。

西贝在2024年获得多项认证,包括服务家庭超2亿人次、专业儿童餐累计卖出超4000万份,以及“中国儿童餐第一品牌”等。儿童餐中的两年保质期“有机速冻西兰花”也引发议论。部分员工表示,冷冻西兰花为统一采购的有机菜,供应商采用冷冻锁鲜技术保存,这并非一般意义上的冷冻。

目前,西贝最便宜的儿童套餐为36元,最贵69元。对冻品西兰花等食材,消费者普遍表示可以接受,很多餐厅都用这种冻品蔬菜。

对预制菜争议,门店采取了相对沉默的策略。店长表示,老板称没有预制菜,按市场监管局标准确实如此,但消费者看到预包装产品就认为是预制菜,这属于视角差异。

据店长介绍,门店尚未主动向顾客解释预制菜相关问题,担心争议过大会造成误解,宁可专注于做好本职工作。不过,门店已在显著位置张贴了菜品作业指南,以便释疑。

对话西贝店长:风波后客流下降20%,日营收少1万多

对话西贝店长:风波后客流下降20%,日营收少1万多

实际上,公众对预制菜定义存在困惑。疫情期间西贝推出的功夫菜并非全无,但当前产品是否属于预制菜仍因标准缺失而争议。监管标准与大众认知错位,是此次事件的关键导火索。

对话西贝店长:风波后客流下降20%,日营收少1万多

在食品安全等级公示栏,该门店的上年度综合等级为A,环境卫生与食安管控被认定为前列。店长表示,儿童餐的食材标准如西兰花、胡萝卜等为有机,牛奶亦为优选品牌,给孩子的食品必须认真把关。

现在来店的多为老顾客,网上舆论的热度与门店实际情况存在偏差,需要以实际服务取信。

门店现场呈现出一种冷静的坚守,面对20%的客流下滑,员工依然专注地为客人服务和满足需求。

对话西贝店长:风波后客流下降20%,日营收少1万多

在标准尚未统一的背景下,行业争议还可能继续。这场由预制菜引发的讨论,或将推动餐饮标准化与消费者知情权的边界重塑。西贝需要持续将稳定的门店经营转化为公众的信任。