近日，英科医疗创始人兼董事长刘方毅出席央视财经频道《对话·创新中国行》节目，与各界企业家共同探讨中国品牌走向全球市场的路径。作为全球最大的非乳胶一次性手套制造商，英科医疗凭借在供应链革新与科技研发方面的实力，成为中国制造向中国智造转型的典型案例。
供应链革新：打破传统束缚
节目中，刘方毅介绍了背后的技术革命。传统乳胶手套高度依赖天然乳胶，从树木培育到割胶收胶需耗时多年、土地占用量大。英科医疗推出的Syntex系列一次性手套，采用自主研发的合成橡胶材料，改变了这一模式。新材料不仅具备与天然乳胶相当的弹性与防护性，还避免了对橡胶树的依赖，从源头解决了自然条件的限制，在提升产能的同时实现生态保护。
“我们一年生产五十万吨乳胶，若以天然材料生产，需要三百万到四百万亩土地。现在仅用两百亩地就能实现同等产能。”刘方毅表示，这不仅显著提升了土地利用效率，也大幅缩短产出周期，使企业能够快速响应全球市场需求。
更引人注目的是其高度自动化的生产体系。英科医疗的智能制造工厂占地虽大，但几乎看不到人工。通过自主研发的设备、工业控制系统、视觉检测与工业互联网平台，实现了效率与成本的双重优化。
以往，一次性手套因依赖天然原料与低效工艺，成本居高不下，单只售价在0.8元至1元之间。如今，英科医疗通过全链条技术掌控与垂直供应链体系，将单只手套的成本压缩至约0.12元，使其成为全球消费者可负担的日常防护用品。京东等平台的数据也显示，该类丁腈手套已持续多月位居销量榜首，复购率约为41.7%。
“价格敏感的产品也要把成本做到极致，而极致成本的前提，是极致科技的支撑。”他强调。为进一步降低能源成本，2025年安徽淮北基地风电项目投运，与现有光伏设施协同，以清洁能源替代传统电力，既减少碳排放，又提升了供应链的经济性与可持续性。
最新数据再次印证了英科医疗的硬实力。2025年7月，单纯手套出货量达到800万箱，约等于80亿只，平均每分钟约有18万只手套运向全球超过150个国家和地区。这一产能与全球交付能力，成为其品牌价值的重要基础。
重塑品牌认知，用科技定义价值
在刘方毅看来，品牌并非广告堆砌，而是客户对企业产品、服务与科技实力的综合认知。只有通过价格、品质、服务与背后的科技来让客户认识自己，这一切都会被反映在客户的认知之中。
正是以科技为支撑的高性价比产品，使英科医疗在国际市场建立起稳固的品牌信任。从材料研发到智能制造、从能源管理到全球物流，每一只手套都承载着中国制造的科技实力与创新精神。以供应链为根基、以科技为翅膀，英科医疗正在全球舞台勾勒中国制造的全新叙事。
面向未来新征程，随着技术持续迭代与全球布局不断深化，英科医疗将继续推进“科技赋能制造”，让世界看到中国品牌的强大实力。
