互联网技术 · 2025年10月19日 0

新城控股的困境,远不止挪用70亿

新城控股的困局,远不止挪用70亿

国庆前夕,停牌多月的新城悦披露了内部资金往来调查的初步结果。

调查显示,2023及2024年,新城悦对上海悦崧转出资金约70亿元,上海悦崧为新城控股的附属公司。相关方解释称该转账是为解决短期资金需求。

市场迅速反应,国庆节后开盘首日,股价下挫。

在行业巨头相继暴雷后,新城控股仍未出现债务违约,但在持续低迷的楼市环境下,资金压力明显上升。

截至2025年中期,货币资金约92亿元,短期债务约141.7亿元。扣除32亿元受限资金,短期资金缺口超过80亿元。

这家昔日千亿规模的房企,现呈现出极度被动的局面。

1、70亿资金暗流,员工或将承担责任?

回到半年前。

3月31日,新城悦宣布延期发布2024年度业绩,原因是发现与关联方的资金往来,董事会已启动调查并自即日停牌。

审计师在核查中发现关联方资金往来未入账,银行流水存在不一致。

为完成调查,审计公司提出额外收费但被拒绝。5月27日,该会计师事务所辞任,新城悦首席财务官亦辞职。

7月,致同成为新任核数师。直至9月30日,才披露更多细节:附属公司五个银行账户向上海悦崧转账,2023年18亿元、2024年51.7亿元,合计69.7亿元。

新城控股的困局,远不止挪用70亿

相关资金主要用于偿还到期债务和支付建筑合同款项。

但新城悦称控股股东王振华并不知情,而是由公司一名高管与时任执行董事兼首席运营官共同策划。

具体而言,杨博等人通过纸质审批单执行资金转账,规避内部审批流程,随后指示删除相关银行记录。

新城控股的困局,远不止挪用70亿

为此,新城悦解除杨博等相关人员的职务,解雇大多数涉事员工。

新城控股的困局,远不止挪用70亿

随后,新城控股发布了2024年财报更正公告,将“关联方往来拆借”改为:2024年从新城悦拆入51.7亿元并同步偿还。

但仍有诸多疑问待解:王晓松是否知情?谁指使杨博?涉事高管的处理结果如何?是否在为控股高管“背锅”?未来是否继续向新城控股输血?

相关方尚未回应。

近年楼市持续调整,民企偿债压力上升,此事件使新城控股的资金压力更加凸显。

2、地产业务销售额骤降,商业运营承压加剧

曾经辉煌的时期:2019年合同销售额超2700亿元,行业前十。但同年创始人因涉性侵被刑拘,市场信任受挫,股价下挫,拿地节奏放缓。

早期采取保守策略使其成为少数尚未爆雷的民企之一,但地产开发在冲击下迅速下滑。

2025年9月的披露显示,当月合同销售额约14.84亿元,同比下滑约35%;前三季度合计约150.50亿元,同比下滑约53%。

新城控股的困局,远不止挪用70亿

此外,销售表现落后的情况也显现,新城在部分已违约房企之列之上。克而瑞数据显示,2025年前9个月碧桂园、世茂、远洋等的销售额显著高于新城。

销售下滑的原因何在?公司是否将逐步恢复拿地?是否设定销售目标?存量项目如何去化?

无论如何,销售低迷已在财务报表中体现。

今年上半年,营收约221亿元,同比下降约34.8%;归母净利润约8.95亿元,同比下降约32.1%,几乎回到2016年中期的水平。

新城控股的困局,远不止挪用70亿

新城控股的困局,远不止挪用70亿

开发业务承压下,新城控股更倚重商业运营。

过去,商业运营为现金流提供保障;但2024年股东大会上,董事长表示将商管和开发的现金流分开管理,非紧急情况不统一调配。

吾悦广场是最重要的商管资产。至2025年6月30日,吾悦广场覆盖全国141城市、205座,其中174座在营或委托管理,开业面积约1608万平方米,出租率约97.81%。

吾悦广场带来稳定收入,2025年前三季度商业运营总收入约105.11亿元,较上年同期增长约11%。

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市场在新开广场方面也呈现结构性变化。赢商大数据预计2025年全国新开广场数量不会超过400座,比2021年的657座下降约40%,比去年的436座下降约10%。

此外,2025年上半年新开业项目中,存量改造占比超过两成,市场进入更强调品质和运营的阶段,行业进入运营为王的深度调整期。

这意味着对购物中心运营能力的考验日益加剧,标杆商场之间的竞争将进一步白热化。

3、短期资金缺口超80亿,王氏家族强势出击

公司尝试将商管业务独立以降低风险,但资金链的压力未见缓解。

截至2025年中期,货币资金约91.83亿元,交易性金融资产约1,564万元,受限资金32亿元;扣除受限资金,流动资金约60亿元。

新城控股的困局,远不止挪用70亿

同期,短期借款3.72亿元,一年内到期的非流动负债约137.88亿元,总短期负债约141.6亿元。扣除受限资金,短期缺口约80亿元。

新城控股的困局,远不止挪用70亿

资金压力传导至供应商,截至2025年中期,未付建筑工程款高达390亿元,其中超过一年的应付账款约65亿元。

新城控股的困局,远不止挪用70亿

对供应商账期、是否存在压榨以维持现金,以及工人权益等问题,相关方尚未回应。

为缓解债务压力,系出高息借款寻求续命。

10月2日,境外子公司新城环球发行1.60亿美元无抵押固定利率债券,期限2年,票息11.88%,用于偿还一年内到期的境外中长期债务。

同年6月,新城发展发行3亿美元优先票据,利率同为11.88%。

3月,公司拟向新城发展及关联方申请最多人民币150亿元的借款额度,年利率不超过8%(不含税)。

此利率远高于市场LPR。9月LPR为1年期3.0%、5年期及以上3.5%。

高息债务成本高,会侵蚀利润并加剧现金流压力。近年多家房企因之陷入流动性危机。新城控股在融资困境中选择高息续命,存在较大风险。

然而,在资金紧张之际,王振华家族的资本动作持续展开。

2025年8月,万疆资本以2.228亿港元收购公司75%股权成为控股股东。万疆资本在英属处女群岛注册,由王凯莉全资持有,王凯莉为王振华之女。

这一交易再次将王振华家族推向舆论焦点:债务高企与现金紧张并存,家族资本在市场中的动作也在加速。这背后是为新城系打造防护网,还是家族资本博弈?

暴风雨来临前海面常显平静,但对新城控股而言,资金往来违规、高息借贷与紧张的资金链交织,暗流已涌动。