来源/银兴财经
撰文/风千语
编辑/吴不知
不知道有多少人注意过微信公众号登录页面的slogan：再小的个体，也有自己的品牌。
这个slogan放到今天宛如一句空话，因为公众号早已背离了人人皆可创作的初衷。
张小龙在2020微信公开课pro上坦言，公众号后来的发展趋势的确源于微信的失误，它限制了创作者的范围，同时压制了短内容的生长。
公众号和朋友圈都没能完成的使命，视频号就能了？
让流量普惠，创作门槛降低，类似的愿景在任何商业模式下听起来都太理想化。
好比世界上不会存在一个纯粹的熟人社交软件一样，也不存在一个纯粹为个体而生的创作平台。
开启视频号是延续短内容创作的初衷，过去将近一年的频繁改版，看起来杂乱无章，其实主要还是想“激发普通人创作热情”。
十余次改版，起码有7次与朋友、朋友圈有关。从新增个人关注、朋友推荐到上线朋友在看的直播、附近的直播，微信视频号试图打造一个“身边人都在玩视频”的氛围。
官方快速剪辑工具“秒剪”上线，直接对标必剪、剪映等视频平台的剪辑辅助神器。
小商店的全面开放也是为了降低直播带货的门槛，只需要完善身份证信息就进入分销渠道，无缝对接京东、拼多多等电商平台小程序，不用担心货源问题。
再小的个体，也有自己的品牌，再下沉的群体也能自由创作。
微信的目标还是那么美好，只是庞大的体量和市场需求可能已经容不得它去追求理想了。
以公众号“在看”功能为开端，私域流量进一步走向公域流量，社交产品凸显社区属性，视频号的创作主力依然是那批专业的。
一面将视频号提升到与朋友圈同等的权重，一面又推出订阅号“随便看看”的视频专区，生活分享与垂直内容的界限变得模糊。
对于一个日活10亿的庞然大物来说，微信任何一个举动都会牵一发而动互联网全身。
你可以说它克制、受限，也可以说它天真、不现实，但是放眼目前国内所有互联网产品，除了微信，也没有人有真正的资本谈“人人皆品牌”。
承认这个事实是无奈的。
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不现实的纯UGC
微信或许更无奈，在通往星辰大海的征途中，每一步都走“歪”。
早年，微信首选语音消息，鼓励大家发图片，结果真正受惠的是文字创作者。
后来，媒介升级，微信打开视频通道，不出意外，真正受惠的还是专业团队。
已经流程化运作的短视频MCN没有理由放过微信这个巨大的流量池，只是视频号的商业模式还有待探索。
打从视频号诞生的那一刻起，大家的关注点就逐渐集中到了变现、商业化上面，这也意味着留给UGC的空间并不多。
拿风头正盛的B站来说，它在走向商业化后，UGC的空间不断缩小，越来越多的人下意识地去思考如何能让观众投更多的币。
表面上，微信坚实的用户基础可以轻易满足其商业化的目的，然而过往的经验告诉我们，微信多数时候都是为他人做嫁衣裳。
根源之一就在于微信的初心只是想当通讯工具，将个体联系到一起。
社交产品是人的集合，而社区产品是内容的集合。微信视频号要做的就是在社交产品的基础上，打造社区内容。
社区产品一定会具有社交属性，但并不等同于社交本身。
逆向思考一下，倘若B站是先进行了商业化，再进行UGC的改造，结果会如何呢？
答案是B站将失去强粘性的粉丝群体。
社区是一个需要放长线钓大鱼的养成系产品，直接跳过培养过程，走向商业，最后要么是为PGC开路，要么是失去固定用户。
微信一直都不想把“商业”二字放到自己的版图扉页，寄希望于提供平台，让用户自由生长出自己的商业模式。
于是，微商成为了大赢家。
回顾公众号的演变历程，会发现它的社区生态发育极为缓慢，直到近期才接入话题标签、相似推荐等功能，评论区还不对新号开放。
但凡微信公众号的社区生态可以早两年完备，现在也不会面临如此迷茫的局面。
“看一看”和“随便看看”的出现终结了这种佛系发展，只是视频号带着UGC的使命来到世上，一头却扎进另一个商业生态。
所有人都在盯着微信的每个小动作，盘算着如何牟利。这种时候，微信仍不断强调机会均就显得有些苍白无力。
UGC和社区的关系，其实是一个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，怎么说都有道理，但就是不能把他们分开来说。
就目前情况言说，微信视频号并不具备UGC和社区的强关联性，它有社区的雏形，有社交的基因，没有UGC的生长环境。
在公众号走向专业化、高门槛的那一刻起，微信就应该料到，开放视频闸门首先蜂拥而入的一定是专业团队，如公众号作者、微商和抖快KOL。
先来者势必占尽先发优势，这一点已经被多数短视频APP所验证。
2
视频号最像谁
视频号选择在短视频市场趋于成熟的时候出场，不少人解读此举是迫于压力。
看起来，抖快拼命攫取的用户时间，本该属于微信。
对手当然不只有抖快，以视频号目前呈现的内容和形式，几乎能找到市面上所有中短视频APP的影子。
视频下方一直滑动的评论，甚至让人瞬间回到电视机时代。单列半沉浸式的浏览为社交开辟了足够多的空间，#话题#的存在又很难不让人想起微博。
