一键部署OpenClaw
“你自己还搞技术啊?”
最近在使用AI创建网站时，有几位朋友提到这句话，暗示着作为老板不应参与这些事务。
在过去的六个月里，我持续探索AI在网站建设上的应用，许多人在评论、群聊和视频中表示，作为老板不应在没有公司支持的情况下琢磨如何使用AI。
在这些讨论中，我发现有些人认为，老板不应该插手这些技术。难道如今，网站建设已成为小角色的专属领域吗？
经过一段时间的思考，我意识到：那些说这句话的人，实际上是在误导小老板。
小公司的老板，不能当甩手掌柜
我见过许多小老板，他们口口声声想要拥抱AI，却连一个工具都没注册。
当问及原因时，他们回答：“我让别人去研究就行了。”
但问题是，团队只有三个人，指望谁去做研究呢？
许多人在成为老板后，最重要的任务不是提升个人能力，而是学习怎么“不做”。
真正从零开始开过公司的人都知道，许多事情需要亲自参与。电脑坏了自己修，20分钟能省100块。并不是出不起这笔钱，而是没必要浪费。
如今，许多老板面临的最大风险在于：公司里最懂AI的，不再是老板，而是一个月薪8000的员工。
一旦这种局面形成，小公司离倒闭就不远了。大公司可以依赖他人，而小公司连网站都做不出来，如何谈战略？
你不亲自搞AI，就永远搞不懂AI
在AI领域亦是如此，几乎所有AI短视频都在谈论“复述新鲜事”，但真正深入的应用却鲜有人实践。
随着各种Agent工具的推出，我们发现，大多数制作的AI产品如天气预报、任务提醒、规划路线等，虽然简单，但实际效用有限，使用后就被遗忘。
那么，这些东西为何会被遗忘？因为它们只是宣传AI工具，而非真正的业务应用。
老板亲自搞AI，目的不是为了玩乐，而是为了降低成本、提升效率。如果不亲自尝试，就无法识别哪些是真正有用的，哪些仅是表面功夫。
最近我在用AI做网站，甚至熬夜到大半夜，这让我对AI有了更深入的理解。
有一次，我尝试用AI制作一个标题爆文的小功能，原以为10分钟搞定，结果花了3小时。这一刻我意识到，许多所谓的AI创业项目，演示视频看似很强大，但实际落地时却充满了挑战。
最终我发现：AI让你变成了产品经理。
我曾认为AI最厉害的在于写代码，但后来发现并非如此。
AI最令人担忧的是：它迫使老板重新理解业务。你必须思考：用户是谁？功能如何实现？为何没人使用？流量从何而来？
最终你会发现，AI并没有替代老板，而是将老板拉回了商业的前线。
小老板，就该自己上
如果你也持有这种想法，尤其是小老板，你的公司恐怕离倒闭不远了。
我们的定位很简单：小公司、小老板应亲自参与。
实际上，市场上90%的小公司都是“中间商”、“二道贩子”，本身没有核心竞争力，如果不亲自参与，公司迟早会倒闭。
你亲自做网站、写文案、跑客户，至少可以让业务正常运转。
写在最后：
既然转型为AI，如果你不亲自去搞AI，对AI的理解将停留在宏观层面，无法落地。
在AI时代，小老板面临的最大危险是：还未赚到钱，就提前活成了大老板。
