互联网技术 · 2025年9月24日 0

笑古离职传闻再起,对快手未必是坏事

笑古被传离职,对快手并不是坏事

快手副总裁笑古传出离职传闻,引发行业关注。其所在本地生活部此前完成并入商业化体系的架构调整,由刘逍负责管理。

有关传闻称笑古离任在市场上引发关注,快手本地生活的格局再次成为焦点。

快手被称将继续推进增长策略。

9月23日,多家媒体报道,网传快手副总裁、本地生活负责人笑古即将离职。此前报道指本地生活架构已并入商业化体系,由刘逍统筹。

笑古被传离职,对快手并不是坏事

笑古今年42岁,性格低调。加入快手前曾任新浪微博电商事业部总经理,2019年加入快手后历任X7业务负责人、本地生活事业部负责人,并深度参与商业生态委员会决策,工作成效显著。

在电商领域,他推动的“去头部化”策略使快手在2022年Q2内循环广告收入占比突破45%,首次超过依赖外部平台的外循环模式,为后续商业化奠定基石。

在本地生活领域,他担任事业部负责人,同时快手宣布将该业务升级为一级部门,这一举措不仅体现对他能力的认可,也标志本地生活正式进入快手的核心战略圈。

数据显示,2024年本地生活GMV同比增200%,日均支付用户同比增100%。三线及以下城市的新线城市贡献最大,增速超220%,来自新线城市的日均支付用户占比达62%。

2025年4月17日的聚力大会上,笑古表示“新线城市+AI”将成为本地生活的增长引擎。

他强调今年快手有信心回答“为什么所有团购都值得在快手重做”的问题,理由在于新线市场和AI的优势。

实际上,关于笑古是否继续担任要职的迹象在聚力大会后变得明显,他开始缺席多次重要场合。7月多家媒体报道,内部邮件显示本地生活已于7月并入商业化体系,由刘逍统筹。

此消息距架构调整仅两月,原因未明,但引发的疑问是:笑古为本地生活制定的战略是否还能延续。

快手仍有多张牌可打。

本地生活竞争激烈,外卖巨头之间的竞争、阿里美团的交锋与抖音等对手的持续挤压,使快手在一线城市的突破难度增大,也让三线及以下城市的重要性进一步凸显。

抖音在生活服务领域表现强劲,2024年生活支付GMV约5600亿元,交易额增速81%,月均使用时长达到46.54小时,用户每日使用时长超过1.5小时。

同期快手的GMV尚未披露具体数字,但并未被抖音的高强度竞争吓退,持续加强本地生活攻势。

2025年8月,快手对服务商体系进行升级,推出“新身份”和“星体系”,重点聚焦三线及以下城市,以提供更明确的成长路径和激励。

底层逻辑清晰——三线及以下城市仍是快手的有效增长极,是其基础盘之一。

这些城市人口众多、消费潜力大,线上渗透率较低,是本地生活服务的蓝海市场,成为快手避免在一线城市与美团等巨头正面交锋的差异化优势。

2025年第二季度财报显示,快手应用日活跃用户日均使用时长为126.8分钟,日活跃用户数4.09亿。QuestMobile数据显示,56.5%的用户来自三线及以下城市。

财报还披露,大模型在推荐链路上的赋能,切实提升了本地生活短视频场景的观看量和效率。

2024年,超过1万辆本地商家率先探索使用AI工具进行经营,通过AI提升经营效率,数字员工、AI素材、数字人直播等AI产品体系陆续应用到本地生活场景。

2025年9月,快手本地生活宣布面向真人主播推出新一轮流量与现金扶持政策的“百万真人计划”正式启动,旨在通过多方平台支持,帮助优质主播突破冷启动瓶颈、实现稳定成长。

值得一提的是,AI技术对快手的广告收入贡献不断增大。2025Q2财报显示该季线下营销服务收入为198亿元,同比增长12.8%,AI技术的应用功不可没。

大模型在投放出价、营销推荐方面的应用取得显著进展。营销出价方面,快手优化了生成式出价算法,结合强化学习与长期价值策略,提升广告转化效果。

在营销推荐环节,快手利用大语言模型的内容理解与推理能力,采用生成式方法筛选广告,深入挖掘用户行为与广告转化的关联性,生成符合用户兴趣的广告内容,经过排序优化后显著提高点击率,推动营销服务收入实现两位数增长。

笑古被传离职,对快手并不是坏事

综合分析显示,笑古在位与否并非关键,快手在“新线城市+AI”双驱的战略将继续推进,成就在于执行力。

据艾媒咨询发布的预测,2025-2026年中国本地生活服务市场竞争格局和消费调查显示,2025年O2O市场规模将达38881亿元,同比增长17.6%,预计到2028年接近6万亿元。

在这条蓬勃发展的道路上,快手能否最终胜出,仍值得期待。

拭目以待!