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看似无用之用，才是真的大用。
1969年，为了共享宝贵的主机计算资源，几家科研机构利用网络互联，催生出后来的互联网。
同期，计算机科学家约翰·麦卡锡预言：有朝一日，计算会成为一种公共资源。2006年，“云计算”概念诞生，作为互联网上的“水电煤”，突飞猛进。
而那些创造哈希算法的密码学家，更没想到一个叫“中本聪”的人会用它开发比特币，演化出共享、可追溯、不可伪造的区块链技术，应用于数据、信息溯源，账目管理等领域，解决信用问题。
如今在国内，区块链技术的老大正是蚂蚁集团。它取得相关专利212项，在全球商业集团中排名第—。同时，蚂蚁的区块链已应用到50多个场景，每天上链量（相当于“日活跃用户数”）超过1亿次。
7月20日，蚂蚁集团宣布上市计划，将以2000亿美元估值融资，一旦成行，它将成为互联网上市公司第三极，也将创造IPO市值新纪录。
如果说支付宝是它打开其他业务的钥匙；余额宝是它做大各项业务的基本盘，那么区块链就是它“定义未来，执掌未来”的下一个“宝宝”。
所以，7月23日，蚂蚁集团董事长井贤栋在杭州宣布，蚂蚁区块链升级为“蚂蚁链”。该名称源于马云，用他的话说：“这个决定，可能不亚于当初成立支付宝。”
概括起来，其核心是“重构数字经济的信用体系”，方法是“将技术落地各行各业各场景”，目标是“让区块链像移动支付一样改变生产和生活”。
毕竟，现代经济是运作在“信用”的基石上，大家信任银行，才会在那里存取贷；信任证券公司，才会用它的App买卖股票。
但可惜的是，银行、证券“强监管、发牌照”的经营方式，并不适用于商业的方方面面。
什么样的蔬菜才是真的“有机”无农残；市场里的三文鱼究竟来自挪威还是本土；进口铁矿石的流量、流向，与海关信息是否相符，怎么匹配物流运力才高效……如此种种，无信用体系，就不能成事。
那些缺乏信用的丧，都需要区块链来治愈。
只要它高能在线，就会像云计算那样，看不见、摸不着，但每个人都离不开——骗子再也没有反复作妖的底气，好人再不怕“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的牵连。与经济生产、生活相关的一切，区块链“正道的光”最划算。
站住，站高
前人站住，才有后人站高。
16年前，支付宝因电商担保交易而诞生，它表面交易的是钱，实际交易的是商家、用户的信用。
2015年，随着商家、用户越来越多，交易越来越频繁，信用数据、风控手段越来越丰富，芝麻信用成立事业部，走向台前。
阿里内部有说法：支付宝是集团的皇冠，芝麻信用就是皇冠上的明珠。云计算是底层基座，信用体系是它上面的中坚支撑，再上面才有交易、借贷等商业运作。所以“哪怕赔钱也要做。”
当年，芝麻信用被用于酒店“信用住”，免押金租3C、共享单车、服装箱包，简化Visa办理、身份认证等，它在阿里之外开疆拓土，让信用建设的经验、技术、理论越来越成熟。
次年，比特币名声大噪，别人都费尽心机发币、做ICO、交易所，造势造富割韭菜。蚂蚁技术小组却看中它伴生的区块链技术，将其应用于公益善款的溯源，并在此基础上开发各种区块链专利，定位次世代的信用普惠，脑洞清奇。
为此，蚂蚁在金融合规、多节点共识、跨链交互、安全等技术上多点突破，于是，2018年支付宝Alipay-HK钱包与菲律宾钱包Gcash正式打通。
两者跨境汇款，采用分布式账本技术，原来像接力赛一样（清算、汇兑、汇款等）逐个节点传递确认的方式（串联），变为业务节点实时同步并行确认、审核（并联），提升了效率、改变了运营模式。降低成本的基础上，更有7X24小时便捷和安全。
另一方面，更重要的是，阿里云的存在，让区块链的理想丰满，现实也不骨感。
要知道，企业只有打通信息化、数字化的“试炼”，才能实现区块链的进阶，阿里云用云计算开路，先帮玩家完成试炼，区块链再介入，就不会是空中楼阁。
比如，三文鱼这样的食品溯源，养殖户有数字化系统，确定它出产的地域、养料、日期，后面进口商追踪冷链物流、海关等流程，整个供应链都数据在线，才能保障从渔场到餐桌整条区块链信息的完整、有效。
此外，阿里云的超强计算力，也为区块链提供了“水电煤”一样的保障。
2017年，区块链技术非理性燥热。小郝子熟识的供应链金融平台也要上马区块链技术，它联合银行，打通各级供应商与品牌企业的信息，以应收账款为小供应商融资。
但要用区块链建立智能合约，平台、银行、大品牌、供应商等各个节点“确权”，要消耗大量算力，成本高昂，这是一般中小企业“生命无法承受之重”。
只有阿里云这样级别的云计算，足够规模经济，区块链所需的算力才变成九牛一毛，成本指数级下降。
所以说，昨日因，今时果。阿里孵化蚂蚁、阿里云，蚂蚁、阿里云带动蚂蚁链，后者才能结硬寨，打呆仗，不断在新世界“打野拿龙”。
