12月11日，由某机构与小鹏汽车联合主办的“名企走访·走进小鹏汽车”活动在广东省广州市小鹏科技园成功举办。本次活动聚焦具身智能领域的前沿趋势，吸引来自全国30余位企业HRD级别及以上管理者参与。通过企业参访、高管分享、小组共创等环节，与会嘉宾深入探讨AI技术如何重塑组织效能与人才战略，共同探索AI时代的创新路径。
参访嘉宾在总部合影
活动伊始，嘉宾参观了全球新总部大楼的AI出行展厅、销售展厅及汇天展厅。从多模态整车AI大脑的交互演示到飞行汽车原型机展示，从智能机器人的动态操控到数字化工厂的实时管控系统，参访者亲身感受到从新能源汽车制造企业向全球化AI科技公司转型的实践成果。
参访嘉宾在产品展厅参观
在主题分享环节，某企业副总裁致欢迎辞。他强调全球化转型不仅依赖技术突破，更源于“以AI驱动组织进化”的核心理念。新总部的启用标志着进入以数据智能为核心的全新阶段，未来将通过AI重构研发、生产、人才管理等全链路效率。
相关负责人
随后，人力资源总监以《AI是生产力，也是先进组织的“内生力”》为题，系统分享AI在组织管理中的落地实践。介绍该公司在AI汽车、飞行汽车和机器人领域已有十年探索；未来十年目标是成为全球AI汽车公司。当前AI已深度融入研发、生产、管理与运营全链条，成为驱动发展的核心动力。在组织层面，构建了数据驱动的AI招聘闭环，通过简历快速阅读、智能邀约、AI面试测评等工具，大幅提升人才招募效率与精准度。同时，该公司自创立之初就坚持自研，让智能从底层生长，不仅推出全球首款AI汽车、率先实现城市智能驾驶量产，还通过云文档协同、AI会议纪要和数字员工等工具，全面提升内部协作与运营效能。
相关负责人
该负责人认为，AI通过“科技——群体——复利”的效应，能显著赋能中大型企业，增强组织内力。未来，AI在物理世界大模型与企业运营中的深度融合，将是保持竞争力的关键。她总结道：AI不仅是工具，更是组织进化的内生动力。它让科技充满温度，助力企业实现从“效率提升”到“创造力激发”的跨越。
另一位专家在演讲中指出，当前企业对AI人才的需求更为迫切。他将“AI人才”分为三类：AI思维导向的管理人才、AI技术人才、被AI赋能的应用型人才。大数据表明，上述三类人才的供给和需求正在同步升温。相关数据还显示，AI技术人才、AI思维导向的CXO等岗位的需求显著增长；在具身智能领域，人才需求呈爆发式增长，智能硬件与整车制造等领域增速领先。在具身智能新发职位分布中，上海、深圳、北京居前，苏州、杭州、广州紧随其后。
相关专家
现代HR需具备识别AI人才、洞察业务、以AI思维优化组织配置的新能力，其职责也拓展至管理“人+智能体（Agent）”、设计AI化组织、以及管理AI驱动的工作流。为践行这一理念，企业在招聘流程中应用AI技术，将其整合为四个阶段：在需求确认阶段，通过AI职位访谈精准解析用人需求；人才寻访阶段依托全库匹配与AI解析实现候选人快速筛选排序；意向沟通借助多渠道AI触达提升响应率；评鉴阶段则通过AI面试与测评完成客观评估。该流程以“招聘方AI Agent”和“AI人才评鉴”为核心模块，以智能化操作替代传统人工，贯通从需求分析到人才评鉴的全链路，大幅缩短招聘周期，助力企业实现高效精准的用人决策。
在小组共创环节，与会者围绕“AI人才吸引与培养策略探讨”展开激烈讨论。针对“如何构建差异化吸引力”，嘉宾们一致认为，应通过技术赋能与文化并重：除提供AI工具外，需打造开放、试错的创新文化，吸引顶尖技术人才。相关负责人总结，AI工具需平衡效率与公平性，助力组织与个人发展达成共赢局面。
经历一天充实且别具一格的走访后，与会嘉宾表示此次参访为工作理念与方式带来“升维”体验，在有限时间内收获颇丰。未来将把所见所悟融入日常工作，为企业与社会创造更多价值，并推动自身持续成长。大家也期待，今后类似走访活动能继续携手更多标杆企业，为人力资源从业者提供前沿知识与方法，拓宽视野、激发热情与灵感。
本次活动通过实地参访、数据洞察、案例共创，为具身智能企业提供了人才战略的可行范式。未来，将继续携手领军企业，以科技驱动人力资源升级，助力中国智造迈向全球价值链高端。
