来源/燃次元
作者/侯燕婷
编辑/饶霞飞
8月4日,阿里巴巴(BABA.US)公布2023财年第一季度(2022年4-6月)业绩报告。
财报显示,2022年4-6月,阿里收入为2055.55亿元,同比没有增长。其中,中国商业收入同比下降1%至1419.35亿元,云业务收入同比增长10%至176.85亿元,国际商业收入同比增长2%至154.51亿元。
利润方面下降幅度较大。财报显示,2022年4-6月,阿里净利润为202.98亿元,同比下降53%;归属于普通股股东的净利润为227.39亿元,同比下降50%。
显而易见,主营业务国内商业收入减少,让阿里盈利空间承压。寻求新的增长极,已经迫在眉睫。
7月26日,阿里董事会主席兼首席执行官张勇,在致股东信中重申阿里三大战略,即消费、云计算和全球化。
阿里“全球化”这一战略,从2014年提出至今,未曾改变。目前,阿里13.1亿的全球用户数当中,9.03亿来自中国,3.05亿来自海外。为实现“到2036年服务全球20亿消费者”目标,要到海外找用户。
不过,目前看来,阿里国际商业收入还未见增势。2022年4-6月,阿里国际商业收入占总收入比例为7%,而2022财年这一数据也是7%。
速卖通卖家阿思告诉燃次元,在2020-2021年,他能月销10-20万美元,但今年月销售额下滑到6-7万美元。
2021年7月,欧盟发布新政策,宣布取消对22欧元以下产品的进口增值税豁免,这直接影响速卖通的交易规模。
阿里财报指出,“在6月份季度,来自Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的整体订单量同比下降4%。
在东南亚,自2019年以来,Lazada持续位于Shopee的压制之下。根据阿里财报,2022年4-6月,Lazada在东南亚的订单录得10%的同比健康增长。
反观Shopee,成绩明显更好。Shopee2022年第一季度业绩报告,总订单数同比增长71.3%。
一位接近阿里的行业人士告诉燃次元,今年以来,阿里对海外消费领域进行整合,未来跨境电商的大本营是速卖通,而本地消费平台是Lazada。
“物流体系的建设则是全球化战略实施中的最高优先级。”他透露,目前阿里的海外商业战略中,搭建本地化的物流网络是重中之重。
年初,原天猫、淘宝、阿里妈妈事业群总裁蒋凡接手“海外数字商业”,这一年也必将有所作为。
01
海外市场遇变
2018年初,人在广州的小相,开始做东南亚跨境电商,起初开了Lazada店铺,半年之后才入驻Shopee。到2021年,公司店铺遍及东南亚六国,销售家居产品,年销量有200万元。
2021年以来,小相的团队开始探索本地化运营,如今已经在马来西亚、泰国有自己的本土团队,接下来准备进入泰国市场。今年,他们还决定关闭Shopee的跨境店铺,只做本地店铺。
小相告诉燃次元,今年以来,Lazada出台了一些“计划”来扶持东南亚本土卖家。
不过,小相今年面临考验。“今年经济形势不好,我们销量下降了大半,整体比前两年差很多。”实际上,在2020-2021年,疫情加速了东南亚电商发展,而小相趁此东风,每年销量可翻两三番。
主做俄罗斯、西班牙、法国市场的阿思,也有相似经历。2019年底,他放弃国内经营的淘宝、拼多多等电商平台,入驻速卖通进入跨境电商蓝海,销售运动及工具类产品。
“在我的经历里,速卖通最好做的时候也就是2019-2020年,而更早入行的朋友说,2018年也好做,但2021年开始就不太行了。”阿思告诉燃次元,欧洲收取增值税后,一向主打低价的中国跨境商家,在当地将不再具有太大的竞争优势。
今年,针对优质商家,尤其是希望品牌化发展的优质商家,速卖通推出“AE Mall”。阿思介绍道,这是一个“金银牌”规则,比如符合月销量2万美元等一些条件,就能成为金牌卖家,在店铺会有“金牌”标志,有增加曝光的作用。
上述接近阿里的行业人士透露,速卖通4月19日推出AE Mall至今,已有超过5600家跨境企业参与报名,AE Mall已于7月5日在海外市场测试上线,目前还只面向部分用户进行测试。
阿里财报指出,“在6月份季度,来自Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的整体订单量同比下降4%。
在东南亚,自2019年以来,Lazada持续位于Shopee的压制之下。根据阿里财报,2022年4-6月,Lazada在东南亚的订单录得10%的同比健康增长。
反观Shopee,成绩明显更好。Shopee2022年第一季度业绩报告,总订单数同比增长71.3%。
一位接近阿里的行业人士告诉燃次元,今年以来,阿里对海外消费领域进行整合,未来跨境电商的大本营是速卖通,而本地消费平台是Lazada。
“物流体系的建设则是全球化战略实施中的最高优先级。”他透露,目前阿里的海外商业战略中,搭建本地化的物流网络是重中之重。
年初,原天猫、淘宝、阿里妈妈事业群总裁蒋凡接手“海外数字商业”,这一年也必将有所作为。
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2018年初,人在广州的小相,开始做东南亚跨境电商,起初开了Lazada店铺,半年之后才入驻Shopee。到2021年,公司店铺遍及东南亚六国,销售家居产品,年销量有200万元。
小相告诉燃次元,今年以来,Lazada出台了一些“计划”来扶持东南亚本土卖家。
主做俄罗斯、西班牙、法国市场的阿思,也有相似经历。2019年底,他放弃国内经营的淘宝、拼多多等电商平台,入驻速卖通进入跨境电商蓝海,销售运动及工具类产品。
今年,针对优质商家,尤其是希望品牌化发展的优质商家,速卖通推出“AE Mall”。阿思介绍道,这是一个“金银牌”规则,比如符合月销量2万美元等一些条件,就能成为金牌卖家,在店铺会有“金牌”标志,有增加曝光的作用。
阿里财报指出,“在6月份季度,来自Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的整体订单量同比下降4%。
反观Shopee,成绩明显更好。Shopee2022年第一季度业绩报告,总订单数同比增长71.3%。
“物流体系的建设则是全球化战略实施中的最高优先级。”他透露,目前阿里的海外商业战略中,搭建本地化的物流网络是重中之重。
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2018年初,人在广州的小相,开始做东南亚跨境电商,起初开了Lazada店铺,半年之后才入驻Shopee。到2021年,公司店铺遍及东南亚六国,销售家居产品,年销量有200万元。