出品/联商专栏
撰文/联商高级顾问团成员老刀
九年前的千团大战，是中国互联网发展历史上的一次混战和缠斗，大战之后，巨头崛起，团购市场被重新分割和重新定义。
千团大战的缘起，可以追溯到一家美国的Groupon团购网站。它成立于2008年的11月，7个月后便实现盈利，并且融资1.4亿美金。2011年6月，才成立两年的Groupon申请上市，预估值250亿美金，融了10.6亿美金。
这激发了中国团购网站之间竞争和拼杀的动力。
2011年5月，国内的团购网站达5000多家，其中不乏各大门户网站的加入，也有新生的团购网站，新浪、腾讯、开心网、人人网等平台型互联网公司也先后进入到团购领域，团购几乎已成为互联网公司的标配功能。
2011年下半年，这些团购网站纷纷开始烧钱补贴。拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的硬扛：广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到公众的日常生活当中。
数月的“千团大战”后，资金链撑不住的纷纷落幕或转型。比如拉手网被宏图三胞收购且原始团队已被清退，糯米网被百度“招安”，窝窝团转移阵地转战移动支付和会员营销。剩下的团购网站不到1000家。据初步估算，“千团大战”在中国市场烧了70亿人民币。
2015年时，最头部的两家企业合并(美团和大众点评)，进一步成就了团购外卖的寡头格局。
社区团购引爆2020
2020年，疫情让无论是传统线下的零售门店还是线上的互联网巨头，看到了送货上门的重要性。无论是餐饮、生鲜蔬菜、鲜花蛋糕，还是药品、日常生活用品，这一切平常看起来毫不起眼，唾手可得的高频消费品，关乎这一切的生意，几乎都值得重新再做一遍。
波士顿咨询的报告提到，2020年生鲜电商的线上渗透率有望增长到15%。艾媒的报告预计，2020年社区团购的市场规模将会实现翻番，超过700亿，而到2022年，社区团购的市场规模将会达到千亿级别，而整个生鲜消费市场是高达10万亿级别的生活刚需消费市场。
社区团购模式，开始显现出它巨大的诱惑力。到目前为止，大大小小各类互联网公司在社区团购的布局基本上更多地都聚焦于“生鲜品类”，水果、蔬菜、食品这类商品足够高频，也足够刚需，每个人每一天都少不了，市场规模足够大。
这段时间，关于社区团购的报道简直炸了眼，首先梳理一下，互联网巨头们在社区团购领域的大动作。
京东
11月底，媒体曝出消息，京东内部正筹划名为“京东优选”的社区团购项目。该项目由京东物流和京东商城联动，前期由物流部门负责仓储规划，之后再由商城负责终端，将于12月底明年1月初正式上线，最初将在山东试点，随后在京东物流全国七大区(华东、华北、华中、华南、西南、西北、东北)的省会城市和一些产业带铺开。同时，大商超全渠道事业群成立了单独的社区团购业务部，该部门合并了京东原有的社区团购业务：友家铺子、蛐蛐购、京东区区购。
同时，京喜刚刚完成一轮调整，由原来零售集团下面的事业部直接升级为京喜事业群。原京东零售集团大商超全渠道事业群旗下新通路事业部、社区团购业务部以及1号店业务，以及原京东商城市场部全部整合进新的京喜事业群。京喜事业群的新任负责人名为李亚龙，直接向刘强东本人汇报。
此前曾有媒体报道称，在11月30日的京东高管早会上，京东集团董事局主席刘强东称将亲自下场带队，打好京东社区团购业务。另外，京东已对生鲜电商平台美菜网旗下的子品牌美家买菜开启了收购。
阿里
去年3月，饿了么在阿里本地生活生鲜伙伴大会上宣布建立全新的生鲜开放平台。同时，饿了么，叮咚买菜达成合作。今年9月份，阿里CEO张勇便宣布盒马优选事业部的组建，10月31日在武汉上线。
此前，盒马推出“盒小马”，以生鲜驱动、线上线下一体的生活超市，并利用淘宝流量、盒马的技术和大润发的供应链。另外，阿里旗下的大润发开发出新品牌“小润发RT-mini”，作为社区型超市已经在部分城市开业。
阿里还连续投资社区团购品牌“十荟团”。11月30日，十荟团宣布完成1.96亿美元C3轮融资。由阿里巴巴与时代资本联合领投。阿里曾在十荟团2019年的A轮融资及2020年1月的B轮融资中连续2次投资。而在业务层面，此前阿里的线下零售通小店及菜鸟驿站也都与十荟团开展了合作。
进入12月，阿里社区团购布局进一步明晰。手机淘宝、盒马鲜生、十荟团，加上此前宣布入局社区团购的“菜鸟驿站+大润发”组合，阿里零售通和哈罗单车的“哈先生”生鲜店三路大军，阿里在半年间已经悄然围绕社区团购赛道布下了六路大军，在12月由盒马集市领军，发起全面总攻。
美团
美团优选在今年7月份上线。为了快速起量，美团设立了高额奖金激励的团长招募机制，同时对菜品大额补贴，以病毒传播的形式迅速扩大市场占有量.
11月30日晚间，美团发布2020年第三季度业绩报告，王兴对财报解读的电话会议上专门阐述了美团优选业务。王兴说，美团优选，无论是十月份还是十一月份，业务都非常强劲。我们计划在年底前涵盖一千多个市镇，这是我们的目标，我们扩张得将非常快。美团优选现在是我们整个业务的优先战略领域，而涵盖范围也是我们的重中之重.
拼多多
今年10月，黄峥在拼多多成立5周年大会上表示，“买菜是个苦业务”的同时，表示将做大量投入，做深度的创新。据官方数据显示，截至9月底，“多多买菜”已在湖北、江西、陕西、重庆、四川等13个省市开通业务.
11月12日，在拼多多2020年第三季度财报沟通会上，CEO陈磊表示，多多买菜定义为目前业务的一个自然的延伸，而不是一个单独的业务板块，多多买菜是一个消费者使用频率非常高的平台，会带动消费者对拼多多平台的参与度，进而会购买平台上各种品类的产品.
滴滴
6月15日，第一家橙心优选低调进驻成都，以粮油、标品为切入点。7月19日，橙心优选登陆重庆，并快速增加生鲜品类。生鲜食品一夜上架，线下体验店也紧锣密鼓筹备。据媒体报道，11月3日上午，滴滴全员会上，程维首次公开谈及橙心优选，称：“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名.”
综上来看，社区团购这个战场已经十分热闹。但是，所罗列这些，仅仅是见诸报端，巨头们的布局落子，除了老杆子，新玩家之外，名不见经传者还有很多聚焦于地方性的社区团购品牌，另外还有老牌玩家兴盛优选、每日优鲜等等本文不再列出。
甚至还有传言说字节跳动也加入了社区团购的战场推出“今日买菜”，不过12月2日，字节跳动否定了这个消息.
一网卖全国的中心化电商已成为过去式?
社区团购为什么这么火?卖菜这桩又苦又累，收入微薄，毛利率低，损耗风险还大的生意，怎么一下子值得如此之多的巨头弯腰抢滩?
需要界定一下，社区团购的模式，从目前来看，电商们首先切入的品类是生鲜、日常生活类用品。说白了也就是：高频+低客单价的商品.
但是，不可否认，在未来，社区团购的战略很显然不仅仅在于卖菜。现对于传统电商，“社区”模式最显著的特点是贴近了顾客。其基本逻辑是把本城市的线下零售商家整合起来，利用线上平台，卖给本城市的消费者.
也就是说，社区团购是“同城零售”其中的一块蛋糕。如果把社区团购放到同城零售的大池子里去看，我们会发现，这个全新的电商模式，也许会带来革命性的效果，而最终可能会革了类似京东、苏宁易购这样中心化电商的老命，甚至平台化电商天猫淘宝的命。
传统电商是中心化电商模式。什么是中心化电商?无论京东还是苏宁易购，会在全国建立大型骨干仓储中心，全国的消费者在京东平台上看到的商品，同一件商品都是同样的价格。广州的用户下单了，可能由华南的仓库发货，而太原的用户下单，则可能是华北的仓库发货.
传统中心化电商，就是所谓的“一网卖全国”，考验中心仓储的布点以及物流配送能力.
但是，当移动时代带来，中心化电商就显得成本很高了，同城零售的概念就出现了.
所谓同城零售，基于的是LBS。所谓“LBS”，英文名Location Based Service，应用于手机用户，它是“基于位置的服务”.通过电信、移动运营商的无线电通讯网络(如GSM网、CDMA网)或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息(地理坐标，或大地坐标)，在GIS(Geographic Information System，地理信息系统)平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务.
说白
